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“远水”救了“近火”,宝能赋能的观致还需要打一场持久战
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“远水”救了“近火”,宝能赋能的观致还需要打一场持久战

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莹莹Ybaby

 
 
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2018-08-01
“过去一年,观致汽车卖了1.5万台,从2007年成立至今的总销量也不过5万台,但是今年前八个月,我们的销量就超过了4万台,同比涨幅456%。”
在观致汽车上海媒体沟通会上,蔡建军对着一众媒体挥斥方遒,慷慨激昂的样子颇有点指点江山的味道。

当然,他有这个自信,也有这个底气。
在今年国内车市遇冷的大环境下,他带领的观致汽车依然实现了销量逆势上扬,即使是在中国车市整体进入每年淡季的7月份,观致汽车也卖出了6115辆。
其实看到这样的成绩,很多人暗中松了一口气,因为这意味着观致终于可以不靠输血也能活下来了,对于第一个立志做中国高端汽车的品牌而言,希望终于可以期待了。
在经历了低谷期之后,观致正在迎头赶上。当然现在也只能说小有成就,还远不到苦尽甘来的时候。
特别是在新势力造车企业纷纷亮相之后,中国如今的汽车企业可谓百家争鸣,而观致能否一同百花齐放尚需时间来证明自己的实力,这是一场持久战。
在沟通会上蔡建军也透漏了观致未来的发展规划,主要包括研发、产品、渠道(销售)等多领域。



告别国展路,走向申贵路
其一就是总部搬迁。中秋过后,观致汽车总部正式从上海陆家嘴国金中心搬迁到了闵行虹桥绿谷E座,在申贵路附近。说是为了节省开支,但我觉得更像是观致全新征程的起点。
除此之外,是研发团队规模的扩张。据介绍到2018年底,观致汽车研究院将达到千人规模。有趣的是观致现在甚至开始从老东家那里挖墙脚,一位奇瑞的员工就告诉我他已经拿到了观致的offer,十一之后就要到上海了。



4年推出21款产品
在成都车展上,观致推出了“MILE1”概念车,它将是观致“新四化”、“新征程”的起点。
从观致公布的产品型谱来看,到2022年观致将推出至少21款产品,包括目前已经上市的观致3(2018年底)和观致5(2019年1季度)的纯电动版,2021年将推出中大型轿车和SUV,到2022年首款MPV和小型SUV也将推出。
用蔡建军的话来说,过去观致是在解决如何造好车,而未来则要着手于如何造好卖的车。明确产品卖给谁,是观致打开中国市场的第一步。

渠道为王
不断投放的新品,是为了能让观致更好的“活”下去。但我很担心观致的销售渠道,一直以来观致都被吐槽经销商规模太小。在沟通会上蔡建军也反复提到一个话题,就是渠道——他目前最重要的一项工作。
在蔡建军未加入之前,观致的经销商数量号称有100家,其中有效运营的只有三分之一。而自从蔡建军3月入职之后就已经开始构建观致的营销体系,包括对客户和口碑的维系等。
我们可以看到,在今年国内汽车整体大环境不景气,有些品牌甚至出现退网的情况下,观致依然做到了平均每月新开业或新签约的经销商超过10家的成绩。今年6月,观致更是一次性签约51家经销商,8月一次性签约30家经销商。至此,观致全国4S店数量已经突破了200家。
虽然现在总体数量平均到全国每个城市还不到一家,但这也算是一个良好的开端。如果真如蔡建军所构想:通过生产拉动营销,通过营销促进生产。那么未来观致4s店在全国遍地开花也不是不可能。
与WEY、领克不同,观致的自主品牌高端化之路从来都不是一帆风顺,磕磕碰碰一路走过来,我甚至都一度怀疑它会不会放弃。不过从现在来看,十年后的观致已经不是十年前的书呆子,观致终于学会真正放下身段去迎合市场。
 
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