汽修厂设计装修不但要注重选址、定位、规划、布局和资金问题,也要注重团队人员的技术和管理。 1、店面选址 汽修厂设计应该善于帮助店家挖掘品牌核心点,从而根据店面的项目特色和氛围来进行选址。另一方面,城市群内基础设施发达完备,并且基于城乡居民的生产条件、收入、生活水平差距缩小、城乡之间的人口流动趋向平衡等优点,因此决定了以城市群为核心的拓展战略,这样也有利于汽修厂规模的扩大,更有利于实现绿色可持续发展。
2、资金问题
选择开店的地段不同决定了投入和市场不同,对于汽修这个行业来说最大的投资是房租和装修。除了房租和装修以外,产品和设备的投资不是很大,一般的基础服务店产品设备投资3万左右足够!?
3、员工管理
体现在员工的招聘和培训有没有得力的员工的问题上。这一方面给汽修厂老板的建议是,不能只是自己懂技术,更要懂得培养和培训员工。有没有合理的管理制度也决定了汽修厂的成败,困扰好多服务店老板的问题就是人员不稳定,人员流动性大。 只有在汽修厂环境上留住顾客的心,为顾客提供一个优质的服务环境,才是真正完善的汽修厂设计。
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