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不死鸟至尊

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用户： mb47382835
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发表于 2020-12-22 18:40

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楼主电梯直达楼

来自太平洋汽车 Android客户端

分享【精益车间应如何进行布局优化？】
工厂布局规划的目的是为了在生产过程中减小浪费，打造一个流畅化、标准化、周期化的生产环境，使企业拥有一个能够暴露问题的生产系统。其具体步骤：
- 基本状况把握：了解企业发展的基本状况和行业市场预测分析。
- 解读企业文化：解读企业文化，调阅企业视觉形象识别文件等文件。
- 价值流分析：进行工厂价值流分析（信息流、物流、工艺流程）。对工厂进行布局首先要做的就是要了解，先了解车间现状的布局，了解布局之后就可做价值流分析，绘制现状布局图、物流路线图、工艺流程图，了解原厂布局的缺陷，工厂未来的发展方向，从而最终确定改善目标及改善方向。（仅供参考 / 未完待续）
[微笑][微笑]大家早安???