想经营好一家汽车门店要考虑的是:市场调研问题、店面选址投资、技术人员把控、员工招聘培训。 1、市场调研 当地盛行哪些服务项目?什么服务项目在你所在的市场还是空白?是否对面所在地的市场有充分的考察呢?一般的服务项目在当地的收费是多少?一般生意比较好的汽车门店日营业额平均能达到多少?了解了这些信息在规划自己的店,知己知彼方能百战百胜!
2、选址投资 选择开店的地段不同决定了投入和市场不同,对于汽车门店这个行业来说最大的投资是房租和装修。除了房租和装修以外,产品和设备的投资不是很大,一般的基础服务店产品设备投资3万左右足够!
3、技术人员 是否拥有汽车门店相关技术,或者是否有这方面的合适人才提供帮助,过硬的技术是服务质量的保证,是生意好坏的基础。店面够大,品牌够响亮,形象够好,但没有过关的技术服务质量你的生意只会逐渐的萧条!
4、员工管理 有没有得力的员工,有没有合理的管理制度也决定了汽车门店的成败,困扰好多门店老板的问题就是人员不稳定,人员流动性大。所以,最有利的方法是老板自己懂技术,懂得培养和培训员工,建议汽车门店老板最好是自己亲身学习一次。
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